Wir sind Spezialisten für Controlling und Organisation. Controlling-Projekte (Konzeption und Umsetzung!) schaffen Transparenz für Ihre Entscheidungen.
Durch Organisationsprojekte realisieren wir Effizienzpotenziale in Prozessen und Strukturen Ihres Unternehmens.
Daher sind wir der richtige Partner, wo immer in diesem Regelkreis eine Aufgabe entsteht, z.B.:

CONTROLLING
- Betriebliches Rechnungswesen
- Planungs-Systeme
- (Einführung von) Steuerungs-Systemen

ORGANISATION
- Aufbauorganisation
- Prozessoptimierung

Das schließt neben diesen einzelnen Themengebieten auch deren (Systeme übergreifende) Integration sowie Konzeption und Implementation solcher Regelkreise ein.
Unsere Stärke liegt darin, auch zunächst nicht unmittelbar im Fokus stehende Einflüsse und Wirkungen zu beachten.
AGNOS-Konzepte sind ganzheitlich ausgerichtet, eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche und wirkungsvolle Realisierung – das verstehen wir unter Unternehmensentwicklung.

Klare Grundsätze und planmäßiges Vorgehen sichern den Projekterfolg. 
AGNOS-Projekte laufen zielgerichtet und strukturiert ab. Einer sauberen Aufgabendefinition folgt eine in ihrer Detaillierung der Aufgabe angemessene Diagnose-Phase. Um ein tragfähiges und wirksames Konzept zu erarbeiten, setzen wir bewährte Kreativitätstechniken ein.
Dafür steht seit Jahren unser fünfstufiger Projektfahrplan:

Die Phasen 1 bis 4 bilden die Basis, in Phase 5 wird der angestrebte Projekterfolg realisiert. Und das funktioniert nur durch permanente Einbindung der handelnden Personen in die Projektarbeit:

- Betroffene werden zu Beteiligten

- die Motivation zur Mitarbeit bei der Umsetzung wird gestärkt

- Widerstände werden überwunden

So erreichen wir durch konsequente Steuerung die gesetzten Ziele - so verstehen wir Unternehmensentwicklung.