Vom regionalen Kleinbetrieb zum Marktführer

Der Unternehmer hatte im ersten Gespräch mit uns eine Vision:

"...wenn ich ein gutes Produkt hätte und dies zu niedrigsten Kosten herstellen könnte, so wäre es  doch gelacht, wenn ich den Markt nicht knacken könnte..." (Zitat aus erstem Gespräch)

Wir formulierten gemeinsam den Anspruch des Projektes:

Markt, Produkt und Systeme tiefgreifend hinterfragen und zielgerichtet verändern, und das Unternehmen konsequent zu hoher Ertragskraft entwickeln !

Im Team mit den Know-how-Trägern setzten wir die AGNOS-POTENZIAL-DIAGNOSE^® ein und identifizierten das Potenzial des Unternehmens über die „4-Felder-Matrix Markt-Produkt“.

Das Ergebnis war die Neuentwicklung einer innovativen, technisch anspruchsvollen Produktreihe mit gewaltigem Markt- und Ertrags-Potenzial.

In detaillierter Team- und Projektarbeit konnten wir die Neuentwicklung unter Optimierung von „Funktion, Kosten und Termin“ steuern und begleiten. Das Ergebnis war ein „Renner“, der alle Ziele des Unternehmens und des Projektes voll und ganz erfüllte.

Die parallele, zielgerichtete Entwicklung von Organisation und Systemen ermöglichte und begleitete das rasante Wachstum.

Auch nach diesen jahrelangen Erfolgen drohte kein „Knick“, da der „KVP: Kontinuierliche Verbesserungs-Prozess“ weitere Effizienzsteigerungen in vielen kleinen Schritten gewährleistete.

Noch heute, nach mehr als 2 Jahrzehnten, ist das Unternehmen  Markt-, Technologie- und Kostenführer.

So verstehen wir Unternehmensentwicklung !