Unternehmensaufbau

Der Unternehmer klagte im ersten Gespräch mit AGNOS:

"... hier macht jeder alles und nichts, meist weiß ich selbst nicht, wer zuständig ist und die Ergebnisse werden immer schlechter ..."

Wir formulierten gemeinsam den Anspruch des Projektes:

Optimierung der Unternehmens-Organisation zu maximaler Effizienz !

Im Team mit den Know-How-Trägern überprüften wir die aktuelle Organisation hinsichtlich ihrer Defizite und Potenziale.

Wir kannten nun die tatsächlichen Ursachen, die z.B. durch Stellenbeschreibungen nicht zu beseitigen waren.

In detaillierter Team- und Projektarbeit konnten wir wirksame Maßnahmen erarbeiten, z.B.:  

1. Eine Funktionsstruktur in der gesamten Organisation aufbauen 
2. Prozesse definieren und abgrenzen 
3. Überflüssige Tätigkeiten eliminieren 
4. IT- Unterstützung optimieren 
5. Zuständigkeit und Verantwortung klären

Diese Maßnahmen bewirkten sehr schnell eine gestiegene Motivation der Mitarbeiter, eine wesentliche Straffung der Organisation, höhere Kundenzufriedenheit, Bündelung der Energie auf ergebniswirksame Prozesse und schließlich eine nachhaltige Ergebnisverbesserung.

So verstehen wir Unternehmensentwicklung !